Skip to content
Framsida » ”Trots det svåra utgångsläget uppnådde vi mycket” – hur gick det i avtalsrörelsen?
Artiklar

02.06.2025 14:47

”Trots det svåra utgångsläget uppnådde vi mycket” – hur gick det i avtalsrörelsen?

Kollektivavtalen förhandlades fram i en utmanande arbetsmarknadssituation. Trots detta lyckades vi värna om flera viktiga frågor. Avtalschef Juha Ojala sammanfattar vad som uppnåddes, vad som inte gick hela vägen – och hur ser PAM på de nya förhandlingarna om några år.

Kuvassa PAMin sopimuspäällikkö Juha Ojala

Vilka var avtalsrörelsens största utmaningar?

Att trygga inkomsten och köpkraften – absolut. På grund av den höga inflationen hade det bildats ett gap i realinkomsterna som behövde överbryggas.

Regeringens nedskärningar i den sociala tryggheten har försvagat de anställdas status och försörjning ytterligare. Lagändringar har försvagat avtalssystemet och arbetstagarnas rättigheter, och det har varit exceptionellt.

Avtalsrörelsen påverkas av samhälleliga förändringar, konjunkturcykler och politiska beslut. Dessa lyftes fram, eftersom en större del av regleringen av arbetslivets villkor hade flyttat till den politiska arenan och därmed utanför avtalssystemet. Förhandlingarna innebar därför helt nya utmaningar.

Vad är du särskilt nöjd med den här gången?

I PAM:s alla riksomfattande kollektivavtal fick vi in löneförhöjningar som generella höjningar utan lokala lönepotter. Det innebär att lönepåslagen gäller lika för alla anställda såväl i tabellöner som individuella löner. Till exempel inom teknologiindustrin gick en del av löneförhöjningarna till de överenskomna lokala potterna. I detta avseende uppnådde vi för PAM:s branscher ett bättre resultat än teknologiindustrin.

Vi kom överens om stora strukturella lösningar och flera arbetsgrupper som ska jobba med utvecklingsfrågor.

Vi kom också överens om stora strukturella lösningar. Till exempel i handelns kollektivavtal kom vi överens om ett nytt lönesystem för expediter som ska genomföras i oktober 2026. Fastighetsservicesektorn fick ett system för årsledighet som träder i kraft 2027 och garanterar att betald ledighet ackumuleras på lika villkor efter arbetade timmar.

Dessutom kom vi i flera kollektivavtal överens om olika reformer och att tillsätta arbetsgrupper som ska jobba med utvecklingsfrågor. Utvecklingsarbetet kommer att pågå under innevarande avtalsperiod.

Arbetstagarnas uppsägningsskydd stärktes genom rätten att bli hörd. I en situation där en anställd blir uppsagd på personliga grunder, har arbetstagaren rätt att bli hörd och rätt att få stöd i det av en förtroendeman eller fackets representant.

Vi lyckades även stärka förtroendemannen ställning i oorganiserade företag där avtalsrättigheterna har utökats genom lagstiftning. Vi hamnade inte heller in i ett långt avtalslöst läge utan majoriteten av kollektivavtalen blev klara i tid.

Vad fick man ge avkall på och är det någonting som känns surt?

Löneförhöjningarna i euro förverkligades inte efter att den allmänna linjen, alltså teknologiindustrin, kom fram till en lösning. Detta hade varit vårt primära mål. Vi drev ändå igenom de procentuella löneförhöjningarna utan lokala lönepotter, vilket kan anses vara en seger.

Det är möjligt att kriteriet om ”vägande skäl” som grund för personlig uppsägning slopas från arbetsavtalslagen. Detta skulle bara lämna ”ett sakligt skäl” kvar i lagen. Vi fick ingen inskrivning om ”ett vägande skäl” som sådant i kollektivavtalen, men vi kom ändå överens om ett förfarande med hörande som bekräftar arbetstagarens rättigheter.

Arbetsgivarsidan fick igenom några av sina mål genom lagstiftningsändringar.

Arbetsgivarsidans samordning var stark också denna gång. Principiella frågor fick alltför stor uppmärksamhet, framför allt hos riksmedlaren, så att sektorsspecifika mål ofta hamnade i skymundan.

Arbetsgivarsidan fick igenom några av sina mål genom lagstiftningsändringar. Att försvara dem vid förhandlingsbordet innebar exceptionella utmaningar.  

Vad har vi lärt oss och vad kommer vi att fokusera på när vi går mot nästa avtalsrörelse?

Vi hade ett bra samarbete med andra förbund under FFC:s ledning och samordningen stärkte vår gemensamma förhandlingsposition. Detta samarbete kommer att fortsätta även efter avtalsperioden och det kommer att lägga grunden för framtida förhandlingar. En hög organiseringsgrad och medlemmarnas stöd kommer även fortsättningsvis att vara mycket viktiga.

Vår kollektivavtalsverksamhet kommer att fokusera på samhällspåverkan.

Vår kollektivavtalsverksamhet kommer att fokusera på samhällspåverkan, eftersom en större del av regleringen av arbetslivets villkor nu flyttat till den politiska arenan. Riksdagsvalet 2027 och de efterföljande regeringsförhandlingarna kommer att bli speciellt betydelsefulla med tanke på detta.

Vi bör säkerställa att betydelsen av det kommande riksdagsvalet och PAM:s långsiktiga mål, såsom den kollektiva avtalsrätten och att minska ofrivilligt deltidsarbete, lyfts fram bland medlemmarna och diskuteras på arbetsplatserna.

Att trygga organiseringsgraden – alltså att vi har tillräckligt många fackliga medlemmar – är en förutsättning för att nå våra mål, och i framtiden kommer det att vara rentav avgörande. Även om det framtida regeringsunderlaget kan bli annorlunda i nästa avtalsrörelse, kommer förhandlingsstyrkan att avgöra utfallet vid avtalsborden.

Bekanta dig med kollektivavtalet för din bransch

Text: Minttu Sallinen
Foto: Eeva Anundi

Keywords:

kollektivavtal kollektivavtalsförhandlingar medlemskap

Vad tyckte du om detta innehåll?

Läs nästa

Sök